• Wie funktioniert das Johari-Fenster?

    Das Johari-Fenster sind Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale, dass die Unterschiede zwischen Fremd- und Selbstbild graphisch darstellt.

    BildDie Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende fachlichen Skills:

    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
    Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
    HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
    Das Seminar Produkt-Nr. I09: Personal-Strategie und Code of Conduct bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

    Zielgruppe für das Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
    Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
    Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
    Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

    Dein Nutzen mit dem Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
    Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
    HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

    Dein Vorsprung mit dem Seminar: „Wie funktioniert das Johari-Fenster?“
    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:

    + Leitfaden Code of Conduct

    + S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System

    + S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

    + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

    + S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

    Seminarprogramm zum Seminar:

    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
    Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
    Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
    Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
    Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
    Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Leitfaden Code of Conduct

    + S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System

    Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
    Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
    Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
    „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
    Agile Personalinstrumente einsetzen:
    Johari-Fenster,
    Return on Time Invested (ROTI)
    Market of Skills

    Datenschutz im HR-Management: Umgang mit Mitarbeiterdaten
    Art. 88 DSGVO: Mindestanforderungen an die Verarbeitung von Mitarbeiterdaten
    Neue Erlaubnistatbestände – Was gilt für Betriebsvereinbarungen?
    Nutzung und Kontrolle von Kommunikationsmitteln, wie E-Mail, Internet & Co.
    Betriebliches Eingliederungsmanagement
    Sonderfall: Datenverarbeitung für Compliance-Zwecke
    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Check: Technische und organisatorische Maßnahmen im Datenschutz-Management sicher umsetzen

    + S+P Leitfaden: Betriebsvereinbarungen und DSGVO

    Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
    Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
    Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
    Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
    Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
    Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
    Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

    + S+P Leitfaden Code of Conduct

    + S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System

    HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
    Personalkennzahlen entwickeln – Dein HR-Monitoring zum Code of Conduct
    Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Wertemanagement im Unternehmen?
    Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
    Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
    Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
    Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

    Die Teilnehmer haben neben der Schulung Personal-Strategie und Code of Conduct auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
    Compliance Pflichten im HR-Management

    Seminar Effektive Mitarbeitergespräche

    Seminar Personalsuche

    E-Learning

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

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    Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de


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